Volgens VZinfo.nl, een wetenschappelijk platform van de overheid, is 50 procent van de Nederlanders te zwaar. Het percentage mensen met obesitas stijgt naar 64 procent in 2050.
Aangezien het bedrijfsleven een afspiegeling is van de samenleving, zitten werkgevers met een levensgroot probleem. Het goede nieuws: de belangstelling voor leefstijlbeïnvloeding groeit. Steeds meer bedrijven implementeren vitaliteitsprogramma’s.
Roer om na obesitas
De afgetrainde Wim Tilburgs was bijna dood in 2015. Hij ging zwaar gebukt onder ‘metabole ontregeling’ met morbide obesitas en diabetes type 2. ‘Dat was een sluipend en slopend proces’, blikt hij terug.Tilburgs was IT-consultant bij Exact. ‘Lange dagen door het hele land rijden, in de file staan, veel stress en slecht eten onderweg. Ik woog 125 kilo en was hard op weg naar blindheid, amputaties en nierfalen. Zelfs mijn tanden begonnen uit te vallen.’ Ook tussen de oren was het helemaal mis. Toen ging het roer om. Tilburgs begon onder professionele begeleiding een ketogeendieet (veel gezonde vetten in combinatie met koolhydraatarme groenten) en stopte met brood, aardappelen, rijst en pasta. Zijn bizarre verhaal wordt ‘gevreten’. Tilburgs is voorzitter van de stichting ‘Je Leefstijl Als Medicijn’ en ambassadeur van 2Diabeat. Hij reist met lezingen het land door.
Vergoeding sportschool
Obesitas en diabetes type 2 op de werkvloer woekeren als een veenbrand. Volgens gegevens van Je Leefstijl Als Medicijn is 60 procent van het doktersbezoek leefstijl gerelateerd. Het bedrijfsleven is een directe afspiegeling van de samenleving en wordt dus eveneens zwaar getroffen door ongezonde keuzes van personeel. De Universiteit van Maastricht berekende dat overgewicht en obesitas Nederland 79 miljard euro per jaar kost (omgerekend 11.500 euro per persoon) vanwege medische kosten en verminderde arbeidsparticipatie. Werkgevers moeten er iets mee en lijken dat ook steeds vaker te beseffen.
Samenvatting
Obesitas vormt een groeiend probleem in Nederland, ook in de bouwsector, waar de helft van de bevolking te zwaar is en het percentage blijft stijgen. Het bedrijfsleven wordt hierdoor zwaar getroffen, met hoge kosten en verminderde arbeidsparticipatie tot gevolg. Steeds meer bedrijven zetten vitaliteitsprogramma’s in om de gezondheid van medewerkers te verbeteren, zoals sportabonnementen en gezonde voeding. Het verhaal van Wim Tilburgs illustreert de impact van een ongezonde leefstijl én het succes van leefstijlverandering. Uiteindelijk ligt de verantwoordelijkheid bij het individu, maar werkgevers kunnen faciliteren en gezondheidsbevordering stimuleren, bijvoorbeeld met initiatieven als Fitcoins en preventieve maatregelen.
