De nieuwe Glas in Beeld (GIB#2 – april 2026) is verschenen en staat weer boordevol actualiteiten uit de vlakglassector. Artikelen die de lat qua ondernemerschap in glas nog hoger leggen. Ook helpen de artikelen uit Glas in Beeld jou en je medewerkers verder te professionaliseren in deze mooie sector.
Dubbele systemen: schijnveiligheid?
Wim de Groot is DGA van Gevelridder en heeft dagelijks te maken met de zoektocht naar de veiligste manier om glas te plaatsen en monteren. Als civieltechnisch constructeur is hij bovendien bevoegd veiligheidssituaties te beoordelen. Genoeg reden hem in dit jaar waarop de Nederlandse Arbeidsinspectie start met het controleren van glaszetters op (te zwaar) tillen en de juiste inzet van tilhulp- en plaatsingsmiddelen, een vaste column te geven. Daarin geeft hij zijn visie op veilig monteren en plaatsen, te starten met de schijnveiligheid van het gebruik van dubbele vacuümsystemen.
Canadese glazenier verliest hart aan Nederland
Robert ‘Bob’ Kuijpers mag straks dan wel 76 kaarsjes uitblazen, het liefst gaat hij nog steeds pas naar huis als het werk klaar is. Dit is het verhaal van een man die in Canada een leven als glazenier opbouwde, maar uiteindelijk zijn gevoel volgde terug naar zijn geboorteland. In Nederland werkt Bob nu alweer 21 jaar bij FBS Bouwglas, waar hij vooral glas-in-lood maakt.
DPP: glas als digitale gegevensdrager
De bouw- en glasindustrie staan aan het begin van een digitale transformatie die veel verder gaat dan de traditionele productieprocessen. Met de introductie van de Digitale Productpas (DPP) voor bouwproducten ontstaat de uitdaging om alle productgegevens digitaal te koppelen langs de volledige waardeketen. Dit van productie tot logistiek en montage, en verder naar service, onderhoud en recycling. Op de Polyclose in Gent liet Arnold Glas uit het Duitse Kirchberg zien hoe deze verandering in de praktijk gebracht kan worden.
Pilkington en Vandaglas breiden productie uit
Het maken van isolatieglas is geen hogere wiskunde, maar het goed op orde hebben van je proces om stilstand te voorkomen en te besparen op arbeidskracht is op z’n minst een uitdaging. Pilkington Nederland heeft in Gildehaus, net over de grens, een nieuwe faciliteit gebouwd; ‘state of the art’ met qua inrichting en routing alle logistieke voordelen van nieuwbouw. Vandaglas heeft in Emmen de dertig jaar oude productie geüpgraded. Die voldoet ook aan de eisen van nu met dat verschil dat de bestaande situatie een uitgangspunt was.
MTO: een 7,5 vertelt niet het hele verhaal
In veel MKB-bedrijven scoort het jaarlijkse MedewerkersTevredenheidsOnderzoek (MTO) een keurige 7,5. Het Management ademt opgelucht, maar die nette score vertelt vaak niet het hele verhaal. Achter de cijfers schuilen onvervulde frustraties, verborgen knelpunten en verbeterpunten die pas zichtbaar worden wanneer je verder kijkt dan het gemiddelde.
