Klem de bal tussen twee voeten en ‘gooi’ hem achterlangs voorwaarts over je hoofd en je tegenstander heen. Versnel daarna met de bal aan de voet. Dat was het indrukwekkende trucje dat ik van Dr. Fahrdronc op de voetbalschool aan de Vetkampstraat in Deventer leerde bij Go Ahead. Het waren de zeventiger jaren. Ik viel niet uitzonderlijk op tussen de andere voetbaljongens, behalve dat ik erg snel was en mee mocht trainen met mensen als Henk Warnas, Oekie Hoekema en Nico van Zoghel. Jarenlang maakte ik niet alleen indruk met mijn trucje (én snelheid), maar ook met het verhaal dat ik het van de bondscoach uit 1973/1974 had geleerd. Dat ging erin als koek, in binnen- en buitenland. Decennialang!
Tegenwoordig spreek ik natuurlijk niet alleen meer als balvirtuoos en spits ‘tot de verbeelding’, maar ook als de coach die zijn spelers laat excelleren. En dus is het weer interessant om de trucjes van collega’s af te kijken en die van te leren. Als individueel werknemer, maar ook als manager of teamleider. Wat zijn de geheime trucjes van collega’s? Natuurlijk wordt niemand uitzonderlijk goed zonder individueel talent. Maar talent alleen is niet voldoende. Een speler (of werknemer) moet het vertrouwen voelen van de coach (of werkgever) om zijn of haar ding ten volle te kunnen doen en te kunnen benutten. Hij moet in staat worden gesteld zijn zich volledig te ontwikkelen; zijn zwakke plekken daarbij in ogenschouw genomen.
Het begint er dus mee om je talenten te kennen. Te weten waar je echt goed in bent en om ervoor te zorgen dat je coach of leidinggevende ze kent. Ben je een spits, die de aanval af weet te maken of de order binnen weet te halen? Of blink jij uit als middenvelder die verdediging en aanval met elkaar verbindt, als de rots in de branding binnen de organisatie? Of voel je je sterker als verdediger, in de achterlinie, de binnendienst, of zelfs in de goal?
Als leidinggevende is het cruciaal om een team te smeden dat meer is dan de som der delen. Het team kan meer presteren dan de individuen los van elkaar wanneer iedereen op de juiste plek staat, zijn toegevoegde waarden ten goede laat komen aan het team. Niemand wordt kampioen met elf spitsen of elf verdedigers. De truc is om de juiste en aanvullende talenten samen te brengen in een sfeer waarin iedereen zijn eigen unieke plek kent. Om vervolgens het team gezamenlijk te laten dromen van het doel wat er te bereiken. Hoe kun jij de trucjes van collega’s toepassen om zelf kampioen te worden? Als uitblinkend talentvol professional of als bezielend, leidinggevende coach?
