Pagina 32 van: Glas in Beeld #5 – november 2023

32 GLAS IN BEELD

GLAS IN
INTERVIEW

GLOBAL GLASS GROUP
‘ANDERS DENKEN EN ONDERNEMEN’

Ze kennen elkaar al meer dan twintig jaar vanuit de tijd dat ze werkzaam waren bij

Saint-Gobain Glass en Glassolutions. Maar ook na het scheiden van hun zakelijke

wegen hielden ze contact door jaarlijks minimaal twee keer met elkaar te lunchen.

Hun vriendschap staat een zakelijk huwelijk niet in de weg. Integendeel: ze kennen

elkaar door en door en vullen elkaar aan. Arnaud Roozen en Rutger Hooghoed trek-

ken samen de kar van Global Glass Group en willen het bedrijf uit Zwanenburg tot een

voorname speler op de Nederlandse glasmarkt maken. Daarin zijn ze al aardig op weg

door ‘anders te denken en te ondernemen’.
Auteur: Marco Groothoff

Dennis Hermans en Arnaud Roozen startten Global Glass Group in 2018 met één medewerker maar
inmiddels is het team negenkoppig. Met
zijn netwerk als basis zag Roozen mogelijk-
heden voor een glashandel die luistert naar
de klant, wereldwijd inkoopt en voorname-
lijk bijzonder glas levert waar andere
spelers moeite mee hebben. Dat lukte al
snel goed, maar met de komst van
Hooghoed in 2022 is dat netwerk nog eens
flink vergroot en zijn de ambities verder
naar boven bijgesteld. GGG heeft naast

V.l.n.r. Rutger
Hooghoed, Derk
Mulder, Arnaud
Roozen en Den-
nis Hermans.

‘We willen een landelijk netwerk om circulair glas zo
dicht mogelijk bij de bron te houden.’

een vast klantenbestand al voor meerdere
projecten het glas geleverd, officiële
agentschappen van Chinees vacuümglas en
werkt inmiddels strategisch samen met
DemuGlas uit Stadskanaal, dat vanaf januari
2024 ook onder de groepsnaam gaat
werken. Een volgende zuidelijke partner
hebben de twee al op het wensenlijstje om
zo landelijke dekking te krijgen. De
hoogste tijd voor een interview.

Het gaat snel met GGG, waar stoppen
de ambities?
Hooghoed: ‘Dat weten we zelf ook niet.
We hadden een jaar geleden ook niet
gedacht dat we hier met een team van
negen zouden zitten en een fabriek in
Stadskanaal zouden hebben. Dat was meer
een plan voor over drie tot vijf jaar. We
hebben het team flink uitgebreid, zijn
gestart met het verwerken en produceren
van circulair (isolatie)glas, hebben een
tweede inkoopkanaal voor vacuümglas,
hebben samenwerkingsovereenkomsten
met Poolse isolatieglasfabrieken, een
nieuwe website en een nieuw ERP-systeem.
Ja, alles zo op een rij gezet hebben we niet
stilgezeten. Eerst maar eens een nieuw
kantoor, optimaal samenwerken met de
fabriek in Stadskanaal en de systemen

32-33-34-35_globalglass.indd 32 25-10-2023 12:06